Tri & Contrôle Qualité

Pourquoi externaliser le contrôle qualité ?

  1. Le recul et détachement garantissent l’objectivité,
  2. Une analyse impartiale des faits et des informations,
  3. La régularité des contrôles est un facteur clé du succès et de la pérennité.

MC&C Consulting réalise des contrôles qualité tout au long du process afin d’assurer la conformité de vos produits ou vos services. La qualité est une histoire de terrain avant tout.

MC&C Consulting intervient chez vous pour :

  • Le contrôle en réception
  • Le contrôle en cours de production
  • Le contrôle en fin de ligne
  • Le contrôle avant expédition
  • Le contrôle qualité chez votre fournisseur

Suivant vos exigences, les contrôles sont réalisés :

  • à 100%
  • Par échantillonnage suivant l’ISO 2859 (NF X 06-022) ou suivant votre propre plan d’échantillonnage
  • A la volée et de manière :
  • Fréquentielle
  • Permanente

Le contrôle qualité par MC&C Consulting, c’est le réflexe à avoir pour minimiser vos coûts de non qualité, reprendre confiance et éviter des problèmes supplémentaires.

Inspection Qualité

Pourquoi effectuer une inspection de produit ?

  • Pour assurer la qualité du produit à chaque étape de production,
  • Pour vérifier la qualité à la source et ne pas payer les biens défectueux,
  • Pour éviter les rappels et protéger sa réputation,
  • Pour anticiper les délais de production et d’expédition,
  • Pour optimiser votre budget de contrôle qualité.

Les inspections des produits effectuées à différents stades du processus de fabrication vous aident à sécuriser votre production, à protéger la qualité de votre produit et à protéger votre image de marque.

Qu’est-ce qu’une inspection de produit ?

Étant un élément clé du contrôle de la qualité, les inspections des produits vous permettent de vérifier la qualité du produit sur place à différents stades du processus de production et avant son expédition. Inspecter votre produit avant qu’il ne quitte les locaux du fabricant est un moyen efficace de prévenir les problèmes de qualité et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement en bout de ligne.

Les inspecteurs de MC&C Consulting vérifient votre produit en fonction du cahier des charges du client.

Missions Support

Les missions support de MC&C Consulting apportent de la valeur ajoutée dans la mesure où elles permettent à la fois, de prendre le recul nécessaire pour déterminer des axes de progression et à la fois, d’accompagner au changement.

Diagnostic & Audit QSE : 

Quels sont les niveaux de robustesse de vos process ou de ceux de vos fournisseurs ?

Quelles pistes de progrès pouvez-vous identifier dans les process en place ?

Qui peut soulager en toute impartialité la surveillance de vos process ?

Comment surveiller mon fournisseur ?

Comment pouvez-vous garantir que vos produits sont fabriqués dans le respect des conditions de travail (hygiène, sécurité, ergonomie…) ?

MC&C Consulting conduit pour vous et suivant un référentiel qui correspond à votre activité, différents types d’audits :

  • Audits process internes,
  • Audits fournisseurs,
  • Audits de suivi ou d’amélioration de process,
  • Audits de qualification (nouveau produit/process/nouveau fournisseur/transfert de production),

Audits suite à une hausse du taux de non-conformité.

Réalisation du plan d’assurance qualité (PAQ)

Ce document ayant pour but de rassurer le client, décrit toutes les dispositions mises en œuvre par l’entreprise pour livrer un produit ou un service conforme.

Document unique

  • Prestation d’audit et de conseil visant à rédiger le document unique et son plan d’action,
  • Accompagne durant toutes les étapes indispensables pour l’évaluation des risques professionnels (EvRP),
  • Intègre les Facteurs de Pénibilité (décret du 9 octobre 2014),
  • Évaluation des risques chimiques.

Ergonomie & Pénibilité 

  • L’aménagement de postes de travail,
  • La conception de postes de travail, d’outils, de moyens, de machines,
  • L’évaluation de vos postes (ergonomie et quantification),

La formation et la mise en place d’une démarche en interne.

Ils nous font confiance

Surveillance des processus, vérification des documents ( Plans, liste de fabrication, gamme d’autocontrôle, et autres…), contrôle quantitatif et qualitatif des produits. De la matière première au produit fini, communication sur les non-conformités, animation des réunions de suivi du projets, participation pour la rédaction de l’AMDEC, mise en place d’une carte de contrôle, mise en place et suivi du plan d’action.

Nous rejoindre

Contact

Dirigeant Bertrand MANGA

22 rue Paul Verlaine 86180 Buxerolles

Tel : 06 63 20 97 85

Mail : contact@mc-cconsulting.com

N° de Siret : 83222790400014

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